2018年撰寫新年寄語的場(chǎng)景還歷歷在目，一轉(zhuǎn)眼，又到元旦新年時(shí)節(jié)。每當(dāng)此時(shí)，無不感慨歲月之無情、時(shí)光而飛逝。奮戰(zhàn)在農(nóng)化行業(yè)一線，總不覺時(shí)間匆匆，轉(zhuǎn)眼新年來到。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我僅代表吉林金秋農(nóng)藥有限公司，向各位同仁、合作伙伴、社會(huì)各界朋友們，致以新年的祝福！
在2017年的新年寄語中，我們預(yù)判農(nóng)藥行業(yè)的三年困難時(shí)期到來。今年，是第三年。在這一年中，導(dǎo)致行業(yè)困難的因素在發(fā)生變化。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，如環(huán)保與條例管制已經(jīng)被市場(chǎng)所接受，不利影響逐步趨于溫和，各企業(yè)都在能力范圍內(nèi)采取避險(xiǎn)操作。新的風(fēng)險(xiǎn)，如行業(yè)整合、企業(yè)轉(zhuǎn)型和后專利產(chǎn)品漸漸步入視野，并且成為未來農(nóng)藥企業(yè)必須直視的問題。可以說，前兩年的風(fēng)險(xiǎn)在于供給側(cè)，未來的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)高度集中于消費(fèi)端。
2018年，整合必然是年度熱詞。從原藥到中間體、從中間體到制劑、從制劑到零售，各個(gè)環(huán)節(jié)都在經(jīng)歷前所未有的整合與洗牌，跨界整合成為新常態(tài)。隨著這一輪的兼并重組，單一原藥資源將迅速向寡頭聚攏。多寡頭下，加速上下游企業(yè)合作。制劑企業(yè)也將迅速分化成兩種，優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)和弱勢(shì)跟隨。新一輪的價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)隨即打響。這一趨勢(shì)，在本周期已經(jīng)顯露端倪。后專利產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)型成為企業(yè)彎道超車聚點(diǎn)。苯唑草酮未投先熱，廣受市場(chǎng)追捧。飛防、數(shù)字農(nóng)業(yè)方興未艾。后專利產(chǎn)品給市場(chǎng)增添了多樣性、服務(wù)轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了更好的工具。但無論哪種方式，只有真正解決農(nóng)民生產(chǎn)實(shí)踐中的困難、提高耕作效率、降低生產(chǎn)成品，才能實(shí)現(xiàn)道與術(shù)的完美融合。
寄蜉蝣于天地，渺滄海之一粟。金秋只是農(nóng)化市場(chǎng)中的一粒小小沙碩，在行業(yè)巨變時(shí)，我們也曾迷茫：是眼熱擴(kuò)張大潮盲目增長(zhǎng)？是沉迷于體量不思進(jìn)?。窟€是嘗試跨界服務(wù)？痛定思痛，靜之又靜。在系統(tǒng)梳理自身沉淀基礎(chǔ)上，我們認(rèn)定，要堅(jiān)定不移的走金秋自己的道路。立足市場(chǎng)、根植渠道、清晰路徑、專于技術(shù)、精于服務(wù)、實(shí)于執(zhí)行。致力于解決作物需求痛點(diǎn)，致力于打造與維護(hù)金秋品牌形象，致力于全鏈條優(yōu)勢(shì)合作，致力于未來農(nóng)業(yè)的健康高效發(fā)展。
天下同歸而殊途，一致而百慮。我們堅(jiān)信，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的、未來的金秋智慧也是無窮的。愈是在困境中，金秋人愈能激發(fā)自身能量，再創(chuàng)一個(gè)更加輝煌的明天！
最后，再次祝福各位同仁、合作伙伴、社會(huì)各界朋友們，2019年新年快樂，幸福安康。未來更加多彩，我們一同期待！